Embora as fabricantes nacionais de pneus tenham dado destino ambientalmente correto em mais de 380 mil toneladas de pneus inservíveis em 2020, de acordo com dados da Reciclanip, entidade sem fins lucrativos para cuidar exclusivamente da logística reversa no final de sua vida útil (inservível), a reciclagem está longe de ser a única ação voltada à sustentabilidade no segmento.
Uma fábrica sustentável é aquela que considera, em todos os seus processos, a preservação do meio ambiente e a busca contínua para adequar sua produção à proteção da natureza. E, antes mesmo de uma estratégia ESG (Ambiental, Social e Governança, em livre tradução), o setor de pneus já demonstrava a preocupação com o impacto ambiental de seus produtos.
De 1999 a 2020, já foram coletados 1,1 bilhão de unidades apenas de pneus de passeio e, após a criação da Reciclanip em 2007, só em 2020, mais de 42 milhões de pneus de passeio ganharam novas formas de aplicação — não só a borracha, lonas, cordonéis de aço e náilon em outras indústrias (confira na reportagem sobre reciclagem de pneus).
A unidade brasileira do Grupo Sumitomo Rubber, por exemplo, localizada em Fazenda Rio Grande (PR), que detém as marcas Dunlop, Falken e Sumitomo, segue uma política de sustentabilidade e responsabilidade ambiental em todos os seus processos. A fábrica conta com uma estação de reaproveitamento de água que realiza o tratamento de 100% de seu efluente doméstico por meio da osmose reversa, que permite reutilizar 50% do efluente gerado no processo produtivo.
Em relação à preservação ambiental, as tecnologias empregadas na fábrica no Brasil garantem uma expulsão mínima de gases poluentes no processo de fabricação dos pneus e envia apenas o mínimo de resíduos para aterros.
“É fundamental adotar em nosso processo produtivo do Brasil, que é o mais tecnológico dentre as fábricas do grupo no mundo, tecnologias sustentáveis e processos que reduzam o impacto no meio ambiente”, explica Rodrigo Alonso, diretor de vendas e marketing da Dunlop Pneus.
Alonso ainda explica que, com base na filosofia do Grupo Sumitomo Rubber Industries: Driving Our Future Challenge 2050 (Impulsionando Nosso Desafio Futuro 2050, em tradução livre), divulgada em 2021, a filial brasileira passou a interagir ainda mais com os diversos públicos de impacto como colaboradores e sociedade (ver texto abaixo “Iniciativas ESG na prática”).
“Essa política de sustentabilidade, ao longo prazo, também desenvolve diversas ações estruturadas que já são consideradas resultados concretos desta nova visão institucional de sustentabilidade ligada às práticas ESG”, completa.
Como um todo, o Driving Our Future Challenge 2050 almeja reduzir as emissões totais de CO2 em todas as fábricas do Grupo no mundo em 50% até 2030 (em comparação com 2017 níveis de emissões) para, em seguida, atingir a neutralidade total de carbono até o ano de 2050.
A fábrica da SRB no Brasil possui certificados que atestam o compromisso não só com a qualidade produtiva aplicada nos pneus produzidos no país, mas também com a segurança e meio ambiente. “A responsabilidade ambiental é um dos nossos pilares de atuação e por isso os produtos que desenvolvemos levam a marca da sustentabilidade”, avalia o diretor.
Entre as principais certificações, estão as normas ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, ISO 50001, ISO 14001, ISO 45001, onde cada uma delas possui um conjunto de diretrizes e regras a serem seguidas para a manutenção da certificação.
A certificação ISO 50001, por exemplo, é uma norma que estabelece parâmetros para o fornecimento, utilização e consumo de energia de maneira mais eficiente, de acordo com práticas de gestão e manufatura interna e de seus fornecedores, enquanto a certificação ISO 14001 capacita a empresa a operar sob um regime mais sustentável do ponto de vista ambiental. “Preservar faz parte da nossa rotina e seguimos trabalhando para conquistar cada vez mais resultados importantes e que contribuem para essa conservação”, diz Rodrigo Alonso, diretor de Vendas e Marketing da Sumitomo Rubber do Brasil
• Dia da Água – exposição de projetos dos colaboradores para reaproveitamento e uso consciente da água na planta da fábrica.
• Projeto 5R’s – concretizado em agosto, o projeto 5Rs convidou os colaboradores a sugerirem boas práticas com base em cinco princípios: repensar, reduzir, reutilizar, reciclar e recusar. Por meio do programa 5R’s, a empresa realiza semanalmente atividades com temas diferentes como: emissões atmosféricas, produtos químicos, resíduos e ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, que conta com atividades online, vídeos e dinâmicas relacionadas aos temas, além de ações práticas como demonstrações e experimentos, treinamentos, tour pela fábrica nas áreas inflamáveis e central de resíduos, e ações contra o desperdício de alimentos.
• Repensar: repensar o comportamento frente ao consumo de produtos e sua durabilidade;
• Reduzir: reduzir o consumo;
• Reutilizar: reutilizar produtos e materiais para outros usos;
• Reciclar: reciclar produtos e materiais para que eles retornem ao consumidor;
• Recusar: priorizar a redução e desperdícios, e recusar o consumo de produtos que geram impactos negativos.
• Reúso de Água: investimento na instalação de um sistema de recuperação de água através do processo de osmose reversa, com reaproveitamento de até 50% da água que seria descartada e que passa a ser utilizada no processo.
• Arrecadação de Alimentos – com atuação contínua desde janeiro, o objetivo é arrecadar alimentos e roupas para doação às famílias em vulnerabilidade social de Fazenda Rio Grande.
O grupo ainda criou o programa GENKI, que amplia a atuação social e ambiental no entorno da fábrica com diversas atividades realizadas ao longo do ano junto ao público interno, debatendo a importância do tema meio ambiente e apresentar soluções. “Cada letra do GENKI”, explica o diretor, “tem um significado e são realizadas ações de acordo com cada uma delas”, conta Alonso.
G (green / verde) – atividades com o objetivo de ajudar a reduzir o aquecimento global, preservar a biodiversidade e contribuir para a sustentabilidade do meio ambiente. “Nessa vertente, todos os anos grupos de colaboradores plantam mudas de árvores nas dependências da fábrica, atividade que incentiva e aumenta o cuidado com a natureza. Só em 2021, foram mais de 500 mudas”, contabiliza o diretor.
E (ecology / ecologia) – ações que auxiliam na redução de emissões de CO2, na conscientização da importância da reciclagem e promoção da gestão ambiental global. Neste eixo, a empresa utiliza temas mensais (economia de energia, meio ambiente e prevenção de incêndio, etc.) para criar diversos comunicados e vídeos sobre esses conteúdos, com informações atualizadas voltadas para a conscientização do público.
N (next / desenvolvimento de novos projetos) – ações que busquem o desenvolvimento de novos produtos e produtos ambientalmente amigáveis, buscando segurança, conforto, economia e qualidade. Em novembro passado, por exemplo, considerado o mês da Qualidade, foram propostas atividades inovadoras para incentivar a participação dos colaboradores e aumentar a conscientização da importância da qualidade.
K (kindness / bem-estar) – iniciativas que promovam o desenvolvimento das pessoas e torne o trabalho mais recompensador, buscando um ambiente seguro e amigável para os colaboradores.
I (integrity / integridade) – ações que contribuam com a sociedade onde estamos inseridos, através de trabalhos voluntários, ações de doações, mantendo a contribuição social em constante movimento.
Como parte do engajamento contínuo da empresa no desenvolvimento de produtos ecologicamente corretos com foco em três áreas-chave — eficiência de combustível, matérias-primas e economia de recursos —, o Grupo Sumitomo Rubber Industries divulgou recentemente o um estudo em parceria com a Universidade de Tohoku, a Universidade de Kanazawa e os pesquisadores do Spring-8 Center, no qual informa que obteve sucesso na elucidação e modificação funcional da cis-preniltransferase (NDPS1).
De acordo com a empresa, essa é uma conquista que supostamente promove o avanço da produção sintética de borracha natural. Com essa descoberta, torna-se possível biossintetizar compostos não existentes na natureza e o melhor entendimento da estrutura da NDPS1 traz mais entendimento sobre o mecanismo por trás da biossíntese da borracha natura. De forma geral, a pesquisa permite novos passos no desenvolvimento de tecnologias para garantir um fornecimento estável e confiável de borracha natural.
Em janeiro deste ano, as duas fábricas de pneus da Sumitomo Rubber Industries, na China, atingiram a meta de possuir 100% de sua energia elétrica provenientes de fontes de energia renovável. A ação faz parte dos esforços contínuos da companhia para contribuir com uma sociedade livre de carbono.
Além disso, com novos planos para instalar geradores de energia solar a partir do segundo semestre deste ano, essas duas fábricas estão agora programadas para reduzir suas emissões totais anuais de CO2 dos processos de fabricação de pneus em cerca de 70%, em comparação com seus níveis de emissões de 2021.