“Sobre a eletromobilidade, com certeza, temos diversos benefícios ambientais e sociais em qualificação do sistema de transporte coletivo. E precisamos avançar ainda mais nessa pauta no País. Ainda temos desafios a serem superados, como a questão do alto custo do capital de tecnologia e da maior necessidade de competitividade com outros tipos de veículo. Não só em relação ao veículo padrão convencional mas também no que se refere aos veículos menores e maiores para atender a demais cidades no processo de descarbonização. Temos, também, outros modelos de negócio com diferentes atores ajudando a destravar a barreira financeira para alcançarmos, de fato, o benefício social da eletromobilidade.
Estamos vendo atores do setor de energia começando a participar dos negócios, investidores, fundos de investimento para ajudar a aumentar a frota e fazendo contratos de locação para minimizar a barreira inicial do custo de capital elevado que os elétricos ainda têm. Também vemos essa movimentação nos diferentes fabricantes para termos maior oferta de veículos no mercado brasileiro.” Cristina Albuquerque

“A Fundep tem atuado em diversos esforços públicos e privados pautados pela inovação e práticas ESG. Neste contexto, atuamos como coordenador de três das seis linhas prioritárias do Programa Rota 2030 ligado ao governo federal e que visa o aumento da competitividade da cadeia automotiva. Além disso, atuamos na Plataforma Nacional da Mobilidade Elétrica (PNME), plataforma multidisciplinar que reúne diferentes atores para construir soluções concretas para a mobilidade elétrica no Brasil. Desta forma, buscamos apoiar diversas ações em mobilidade ESG no Brasil, que se destacam pela preocupação com assuntos envolvendo a preservação do meio ambiente e a sustentabilidade. Acreditamos e apoiamos o desenvolvimento de novos modelos de negócios pautados pela inovação que possibilitem o maior acesso à população em geral, contribuindo para que a transição energética se dê de forma sustentável.” Janayna Bhering Cardoso

“Vou citar uma empresa que está na minha área de atuação. A Tembici trouxe um modelo de negócio disruptivo, um serviço de compartilhamento de bicicletas que não havia no Brasil, mas eu já havia visto, há alguns anos, na Europa. Um modelo relativamente novo e que ainda está em fase de crescimento, mas já envolvido na forma de locomoção das pessoas nas cidades. A empresa utiliza alta tecnologia para gerenciar a frota de bicicletas para oferecer o melhor a seus clientes. Ao pensar em ESG e bicicleta, ela já nasce com a preocupação ambiental, pois promove a mobilidade urbana sustentável e contribui para a redução das emissões de carbono.” Lilian Frazão